Планирование

• Стратегическое планирование (определение основных направлений развития предприятия на ближайшие 10-15 лет)
• Рамочное планирование (среднесрочное, определение основных направлений развития предприятия на ближайшие 3-5 лет)
• Текущее планирование (определение основных направлений развития предприятия на  год)
• Оперативное планирование ( детальная координация работы на ближайший месяц и меньше  )

 
Мотивация. Формы вознаграждения:

• Деньги
• Лучшие условия труда
• Свободное время
• Интересная работа
• Свобода
• Перспектива
• Признание

Контроль

• Предварительный
• Текущий
• Заключительный

Ревизия -  комплексная проверка всех или отдельных сторон деятельности фирмы.